为更好地总结2016年工作，认真谋划明年工作，12月22日下午，集团公司林建国总裁召开在漳中层以上高管人员会议。会上林总裁就今年国内市场经营环境和集团整体经营情况、存在问题进行了分析，要求各部门、各所属企业要认真回顾、梳理今年工作存在问题及当前各部门需要抓紧完成的工作作了部署并对明年工作强调做好以下三方面工作：
        一是抓重点、抓突破。新的一年即将到来，集团各部门、各所属企业领导要有增强机遇意识和忧患意识，毫不动摇坚持市场为导向、效益为中心的原则，提高认识，进一步增强转型升级的责任感和使命感，集中精力抓发展，强力推进求突破，认真查找工作薄弱环节，创新工作思路，狠抓重点，敢于突破，特别是在资产、经营、管理等方面要有新亮点，要牢固树立“总结、否定、调整、鼓励、提高”的企业经营理念，认真做好每一项工作，不断开创工作新局面，努力完成明年集团公司经营目标和工作任务。
        二是振奋精神、齐心协力。吉马全体员工要树立全局和整体观念，恪忠职守，奋力拼搏，齐心协力，共谋发展。要全面把握当前市场发展形势和变化趋势，要敢于面对市场对我们行业带来不利的影响，我们要改变传统经营模式，创新营销理念，充分利用电商、微商平台做好“两节”促销工作，要积极拓展农村市场，优化乡镇销售网络，完善分销渠道，力争明年集团公司在营销方面有新突破，实现企业可持续健康发展。
        三是强化团队建设。企业发展要造就一支高素质营销管理团队，企业兴衰关键在“人”，企业的一切经营活动都靠人去完成，企业在激烈市场竞争中取得优势，需要各类专业人才支撑。我们企业面对是市场、是客户，服务好客户就是我们工作重点，只有提高服务质量，才能主动应对市场竞争。明年集团公司将增加员工培训投入，提升全体员工营销管理水平和综合素质，在全体员工中强化“四个意识”，即竞争意识、团队意识、学习意识、忧患意识，切实提高员工的整体素质，造就一支稳定的职工队伍。
        会上，林建国总裁希望在新的一年，吉马全体员工要卯足干劲，  补齐短板，齐心协力，奋力拼搏，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接全新的挑战!

吉马总裁办：谢国荣