在风云激荡的2013年，每个酒水人无不感受到了不同寻常的挑战；变化莫测的行业形势以及扑面而来的互联网经济让很多传统行业传统企业一下子失去了方向。 今天的中国企业（无论生产型还是营销型），均处在国际和国内宏观经济环境、市场竞争态势、消费者消费习惯以及国家政策导向的多重变化之中。在经历了要素驱动与投资驱动两大发展阶段之后，中国企业开始迈向更高境界。未来竞争，必将是商业模式的竞争。商业模式竞争，已成为企业未来竞争的更高形态！ 面对新经济形势，强化产业价值链多元要素的协调整合、强化品牌增值与消费体验相结合的产业价值链整合服务大平台打造，将成为影响行业转型与产业升级的引领性创新竞争模式。 如果说过去的“吉马”模式是以“产品、市场、品牌”为核心的话，那么新的“吉马”模式，其核心则是“文化+平台+消费者”。吉马的发展历程，经历了从“渠道商”到“品牌运营商”再到“终端自建商”的不同阶段，进入2014年，吉马集团新的战略目标是成为“产业价值链整合服务商”，承载这一目标的则是“吉马国际酒文化中心、吉马国际酒廊大酒库终端体系、电商、传统渠道、物流”五位一体的立体销售网络。

      吉马集团十年磨一剑倾力打造的上海吉马国际酒文化中心，以“世界酒文化的中国地标，酒水行业产销链的集约服务平台，中华美酒走向世界的桥头堡，酒水爱好者的饕餮盛筵”为前瞻性引领，在中国酒水产销领域里开创出独树一帜的运营模式与商业形态。她让数千年的中外酒文化在此交汇，让吉马集团30余年酒水行业的国际国内资源在此与行业分享，使之不仅成为“全产业链整合、多元要素核聚、大平台化服务”等多种资源优势集于一体的超级商业航母，更因为其拥有立足华东、运筹全国的吉马销售网络作为后台支持，而成为展现“大数据、大整合、大市场、大营销”未来行业趋势、凸显“都市化、专业化、人文化酒道专享体验”为特征的品牌与文化整合推广、传播体系。

     我们要以开放的心态共同迎接开放的未来！一艘矢志于改变商业生态环境、促进国内酒水市场升级、推动中外酒文化交融的酒业巨型航母，即将由此启航。